在定位的基础上,DTC 能够让品牌更好地围绕用户需求来打磨产品和服务,进而反向推动供应链的建设,从而有效建立品牌与用户的良性互动和双向循环。
本书帮助中国本土品牌掌握DTC双环增长模型方法论,对极致单品、超级用户、品类王者的DTC品牌创新方法论,
以及关键渠道、饱和内容、超级运营的DTC品效销核心手段进行了详细的阐述。
少走弯路,缩短创新周期,降低试错成本,创造更多从0到亿的销售奇迹。与此同时,
书中从实际案例入手,对于用户也进行了重新定位和理解。告诉读者从一个创业创新的想法开始到完成 1 亿元的销售收入需要多长时间,落后的企业可能需要几年,先进的企业可能只需要几个月,
这个从零到亿的时间差,就是企业的核心竞争力,体现了企业对营销的最高认知。
作者介绍 | 牟家和
知家DTC创始人,企业DTC品牌增长顾问,在营销领域创新性地提出了“品效销”方法论,并在DTC品牌顶层设计、全域消费者运营、社交媒体矩阵全平台营销等领域进行深度研究和企业实践,总结了一整套适合中国市场的DTC营销模式和方法论。
◇ 2015年至2022年,牟家和带领知家DTC团队为五菱、荣威、蒙牛、真露、劲牌、泸州老窖、海尔、小仙炖、猫王收音机、长江商学院、麦肯锡、用友等千家行业头部企业提供了服务。因“勤奋、靠谱、落地快、效果好”,知家也被多家客户赞誉为“宝藏级服务商”。